Le Centre des Conférences de Bangoula a accueilli ce mardi 24 février 2026, la 5ème session ordinaire du Comité de Pilotage (COPIL) du Projet d’Identification Unique pour l’Intégration Régionale et l’Inclusion (WURI-Niger).
Cette session, la première depuis la restructuration du projet, a été présidée par Monsieur Abdoul Kader Moussa Garba, Secrétaire Général Adjoint du Ministère de l’Intérieur, de la Sécurité Publique et de l’Administration du Territoire. Elle a réuni l’ensemble des partenaires stratégiques (HAPDP, ANSI, DGECM-R, Justice, Finances, Communication, Carte Nationale Biométrique et l’UGP WURI).
Dans son mot introductif, le président de séance a souligné que le projet a été profondément réorienté pour s’aligner sur les intérêts souverains de l’État et des populations nigériennes. Il a exhorté les membres à des débats francs afin de transformer ce cadre en un véritable levier de développement.
La première présentation, assurée par Mme Rachida Koudizé, Responsable Suivi-Évaluation, a dressé le bilan physique des trois composantes du projet. L’état d’avancement par composante révèle une efficacité technique notable avec un taux global de réalisation de 95,19 %.
La seconde présentation, faite par le Coordonnateur du Projet, M. Abdourazakhe Abani, a porté sur le PTBA 2026 intermédiaire. Ce plan de transition, doté de plus de 12 milliards de FCFA pour une durée de six mois, vise à rattraper les retards passés. Le Coordonnateur a contextualisé les péripéties ayant conduit à la restructuration, désormais nécessaire pour une mise en œuvre accélérée des activités.
Un accent particulier a été aussi mis sur la mise en œuvre des mesures de sauvegarde sociale. Le projet affiche des progrès significatifs dans l’opérationnalisation du Mécanisme de Gestion des Plaintes (MGP) et la prévention des Violences Basées sur le Genre (VBG). À cela s’ajoutent le renforcement des mesures sécuritaires et sociales, ainsi que le déploiement de vastes campagnes de sensibilisation pour accompagner l’enrôlement des populations.
Après des échanges enrichissants et des éclaircissements fournis par l’unité de gestion, la session s’est clôturée par des recommandations fortes. Les parties prenantes se sont engagées à renforcer la communication et à faire preuve de plus de proactivité pour garantir le succès des objectifs de cette phase intermédiaire.


